Was ist Lean?

Bei einer Umfrage unter Managern würde man die verschiedensten Antworten erhalten. Nachfolgend typische Beispiele:

• Lean Management ist ein "Werkzeugkasten" voller Methoden, Instrumente und Verfahren, die im Unternehmen eingesetzt werden können, um die Effizienz zu steigern und die Prozesse zu verbessern.
• Lean Management liefert umfassende Methodenbausteine, um Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen und zu brauchbaren Ergebnissen zu kommen.
• Lean Management dient vor allem zur "Verschlankung" der Prozesse und Abteilungen im Unternehmen mit dem Ziel einer Kostenreduzierung.
• Lean Management richtig eingesetzt führt vor allem zu effizienteren Produktionsprozessen und zu weniger Fehlern in der Fertigung.
• Die Ideen des Lean Management hörten sich auf den ersten Blick gut an, in der Praxis scheitert man an der Umsetzbarkeit in über viele Jahre gewachsenen Strukturen.

Der Verfasser stimmt zwar einigen Aussagen bedingt zu, ist aber der Meinung, dass alle Aussagen am Kern vorbeigehen und den wirklichen Nutzen nicht verstanden haben.

Lean Management ist eine Philosophie, die nicht nur die Prozesse eines Unternehmens auf ein fast unglaubliches Effizienzniveau bringen kann ("Nichts ist unmöglich"), sondern darüber hinaus die Denk- und Arbeitsweise der Mitarbeiter verändern kann. Die Betrachtung der Leistungen mit den Augen des Kunden verändert die Herangehensweise an Probleme und Aufgaben. Das Bewusstsein des Wertes der durch die tägliche Arbeit geschaffen wird und der allein vom Kundenblickwinkel aus gesehen wird, lässt Verschwendung erkennen und erfolgreich beseitigen.

Lean bedeutet also nicht mal eben schnell ein paar neue Methoden im Unternehmen einführen oder Kostensenkung durch Mitarbeiterreduzierung, sondern die Einführung einer Unternehmensphilosophie, die nachhaltig und langfristig den Erfolg des Unternehmens bzw. der Organisation sichert.